受発注・在庫管理を自社用にシステム化するには|見積から請求までをつなぐ
見積を Excel でつくって、受注が決まったら別の台帳に打ち直して、出荷のときに在庫表を書き換えて、月末には請求書にまた同じ内容を転記する。受発注や在庫のお仕事は、どうしても同じ情報を何度も打ち直す作業になりがちですよね。この記事では、受発注・在庫管理を自社用のシステムにするときの考え方をご紹介します。
打ち直しが、ミスと時間につながる
受発注の流れでは、同じ情報がいくつもの書類を渡っていきます。
見積 → 受注 → 発注・手配 → 出荷 → 請求
それぞれが別の Excel やファイルで管理されていると、書類が変わるたびに打ち直しが必要になります。打ち直すたびに時間がかかって、転記のミスも入り込みやすくなります。「見積と請求書で単価が違っていた」「在庫表の数と倉庫の数が合わない」といったお困りごとの多くは、この打ち直しから生まれているんです。
システムにすると、何が変わるの?
受発注をひとつのシステムにまとめると、見積の明細が、受注、出荷、請求へと打ち直しなしで流れていくようになります。
| 今 | システムにすると |
|---|---|
| 見積を Excel でつくり、受注台帳に打ち直す | 見積を「受注にする」ボタンで、そのまま受注になる |
| 出荷のたびに在庫表を手で書き換える | 出荷を登録すると、在庫の数が自動で減る |
| 月末に、受注の一覧から請求書へ転記する | 締め日に、受注の明細から請求書がつくられる |
| 「あの注文、今どうなってる?」を人に聞く | 画面で、受注ごとの状況がひと目で分かる |
実際の動きは、見積・受注・請求を一元化した見本で、ブラウザから触って試していただけます。
つくる範囲の決め方
受発注や在庫のお仕事は、会社ごとにやり方がかなり違います。最初から全部をシステムにしようとすると、費用も期間もふくらみやすくなります。
打ち直しがいちばん多いところから
まずは、打ち直しがいちばん多いところや、ミスがいちばん困るところから始めるのがおすすめです。「見積から請求まで」だけでも、月末の作業はかなり軽くなります。在庫や発注は、使いはじめてから足すこともできます。
例外も、思い出しておく
取引先ごとに締め日が違う、単価が違う、分納がある、返品がある。こうした例外は、システムのつくり方に大きく関わってきます。最初の相談のときに、思い当たる例外を伝えておくと安心です。
会計ソフトとの役割分担
会計は、すでにお使いの会計ソフトにお任せするのが一般的です。自社用のシステムでは受発注と在庫を扱って、請求のデータを会計ソフトに渡す、という役割分担にすると、つくる範囲を抑えられます。
規模と費用の目安
受発注や在庫のシステムは、扱う範囲によって規模が大きく変わります。私たち KAIZEN開発の料金表では、おおよそ次の区分にあたります(金額は初期費用・税別)。
| 範囲 | 区分 | 初期費用 |
|---|---|---|
| ひとつの部署で、見積から請求までの簡易的な受発注管理 | 小規模 | 20〜80万円 |
| 部署をまたぐ在庫・発注の管理 | 中規模 | 80〜250万円 |
| 受発注から在庫・会計までの一元管理、外部サービスとの連携 | 大規模 | 250万円〜 |
このほか、運用を含む月額がかかります。詳しくは料金表をご覧ください。どの区分にあたるかは、ご相談の中でお伝えしますね。
まとめ
受発注や在庫のお仕事でいちばんもったいないのは、同じ情報の打ち直しです。システムにまとめれば、見積の明細がそのまま受注、出荷、請求へと流れて、転記の時間とミスを減らせます。最初から全部をつくろうとせず、打ち直しがいちばん多いところから始めるのが、費用を抑えるコツです。
「うちの受発注の流れだと、どのくらいの規模になる?」といったご相談も、どうぞお気軽にお寄せください(無料です)。